The WCF was established in 2019, as approved by the Commission (CCAMLR-XXXVII, paragraph 4.5). The Secretariat is required to report each year on the activities, if any, of the WCF.

In accordance with a SCAF decision (SCAF-2018, paragraph 53), this paper lists the Special Funds that are currently dormant for consideration by the Commission.

Conformément au paragraphe 2 i) de la MC 10-10 et à la procédure décrite dans la COMM CIRC 20/73, le secrétariat a préparé le rapport CCAMLR de synthèse de la conformité (rapport de synthèse) sur la base des projets de rapports CCAMLR de conformité (projets de rapport), des réponses reçues des Parties contractantes et des statuts de conformité préliminaires qu'ils ont suggérés. Les rapports de synthèse ont identifié 45 écarts potentiels de conformité avec 17 mesures de conservation, impliquant 12 Parties contractantes pendant la période du 1^er juillet 2019 au 30 juin 2020 (la période couverte par les rapports). Le secrétariat a distribué les projets de rapport le 12 août 2019. Le rapport de synthèse renfermant les réponses des Parties contractantes figure en annexe 1 au présent document.

Ce compte rendu, qui couvre les 12 mois suivant la 38^e réunion de la CCAMLR, comprend une section sur les points forts et les changements en personnel est accompagné d'un rapport de mise en œuvre des réalisations de la deuxième année du plan stratégique et de la stratégie salariale et de dotation en personnel du secrétariat (2019–2022) (annexe A). 

La réussite du développement d'une stratégie de gestion de la pêche de krill est devenue une question d'importance pour la CCAMLR. La Commission a par ailleurs indiqué que la mise en œuvre de la stratégie de gestion de la pêcherie de krill avant l'expiration de la MC 51-07 se révélerait un véritable défi. Des preuves selon lesquelles des changements récents de la pêche au krill ont des effets sur la dynamique des populations de manchots ont suggéré que la MC 51-07 pourrait ne pas être suffisamment prudente. Les travaux sur une nouvelle stratégie de gestion avancent et, bien que les raisons pour lesquelles nous devons de toute urgence progresser vers une stratégie de gestion par rétroaction soient claires, la présence d'incertitudes et la nécessité d'en lever certaines, telles que le niveau de précaution de l'évaluation des risques et l'exactitude des paramètres d'évaluation du stock ont été reconnues lors de la dernière réunion virtuelle sur le EMM. Certaines de ces incertitudes peuvent être résolues dans un laps de temps relativement court, tandis que d'autres devront être étudiées sur une période plus longue. Dans le présent document, nous soutenons que la proposition d'AMPD1 comme outil garantissant la sauvegarde des ressources marines vivantes de l'Antarctique, où la conservation inclut l'utilisation rationnelle comme l'exige l'article II de la Convention, est une option valable.